游戏地域 米哈游获多项殊荣，创始人刘伟谈十年创业路

11月24日，上海市文化创意产业促进会、上海第一财经传媒有限公司联合揭晓第四届上海十佳文化企业、上海十佳文化企业、上海十大创新人物、上海十大文化品牌获奖名单，并同期举办“第四届上海文化企业十佳、十大人物、十大文化品牌颁奖盛典暨交流会”。

在此次活动上，第一财经记者见到了米哈游创始人刘伟。米哈游全资子公司上海米哈游影视科技有限公司被评为上海十强文化企业，其自主研发的游戏《原神》被评为上海十大文化品牌，刘伟本人则被评为上海年度十大文化人物。可谓是满载而归。

回想起这些年的经历，刘伟感慨万千。十年前，他和刚毕业的同学蔡浩宇、罗宇浩一起创办了米哈游工作室。当时，帮助他们创业的第一桶金是上海市科技创业中心大学生创业基金会“雏鹰计划”的10万元免息贷款。如今，米哈游已经成长为一家规模超4000人、市场遍布全球的公司。

米哈游2020年9月上线的开放世界冒险游戏《原神》已登陆200多个国家和地区，即将发布的3.3版本将更新至15种语言。《原神》斩获“游戏界奥斯卡”（TGA）最佳手游、游戏开发者选择奖（GDC）、App Store年度游戏、Play年度游戏等荣誉。据数据分析机构Tower统计，2022年9月，腾讯、网易、米哈游在中国手游发行商全球App Store和Play收入排行榜中位列前三。

颁奖典礼上，刘炜分享了《原神》作为一款中国团队创作的游戏，如何让全球玩家在玩游戏的同时感受到中国传统文化的魅力，以及如何运用多国文化元素传播固有中国思维。

“在游戏创造的虚拟世界里，人们更容易抛弃偏见，形成共同语言。”刘伟说，“游戏作为一种交流媒介，不仅跨越了虚拟与现实的界限，也跨越了文化和地域的界限。”

在刘伟看来，文化是一款优质游戏的核心和灵魂，内涵丰富的优秀传统文化是创新的不竭源泉。“如果能把我们的传统文化有机地结合起来，把我们中华文化的真善美在游戏中传递出来，让大家通过游戏了解中国的人文、地理、历史，甚至哲学文化，我们的游戏就会变得更生动、更有生命力、更有特色。”

第一财经：米哈游​​的口号是“科技极客拯救世界”，您做这款游戏的初衷是什么？

刘伟：米哈游成立的初衷，是希望有一天，我们打造的IP能在一代人的心中留下深刻的印记。“科技极客拯救世界”是公司成立伊始的使命。我们依然相信，技术变革可以推动整个娱乐体验的发展。未来，我们将继续追求技术突破，提升内容生产力，为玩家带来独特的体验。

第一财经日报：米哈游相继推出了《崩坏3》、《原神》等游戏游戏地域，能谈谈为什么选择专注于这些游戏吗？

刘伟：我们立足于原创IP的长期优质运营，创业十余年来，我们一直坚持自主研发、自发行，走“原创精品+长线运营”的路线，产品特点是“少而精”。

2011 年左右，智能手机时代刚刚开始，我们在宿舍里开始开发第一款产品《崩坏3》。2012 年，我们正式成立公司，开始做《崩坏3》系列。

2011年到2013年是比较艰难的，当时很多人希望我们转其他品类，比如卡牌类、三国类游戏等，这些游戏当时比较容易赚钱，但我们坚持了下来，我们不知道二次元世界会发展到今天这么大的规模，基本靠的就是这份简单纯粹的热爱。

现在回想起来，我们很幸运。2014 年《崩坏学园 2》的推出，恰逢国内 ACG 市场的大爆发，成为那个时代最大的受益者。随后，基于“崩坏”IP，我们在 2016 年推出了《崩坏 3》。

在崩坏3大获成功之后，我们团队一直在思考下一款产品该怎么做。我们回归了研发理念：新颖、创新。我们团队一直在思考，什么样的产品能让我们感觉与众不同。

那段时间我们在主机上玩了不少开放世界游戏，想把这种游戏带到手机上，我们自己也想玩，我们也愿意这么做，于是就产生了制作《原神》的想法。

第一财经日报：米哈游如何打造游戏、音乐、动漫、周边等综合IP？

刘伟：米哈游专注于IP运营，围绕原创IP我们有自己的漫画、音乐、小说、周边衍生品、游戏团队，创造这些内容的目的是为了让我们的原创IP更加鲜活、立体、生动，这样的做法也让用户开始喜欢、关注我们IP的成长。我们希望米哈游的原创IP能够持续运营、创造10年、20年，成为能够影响一代人、让人难忘的产品。

第一财经：您强调《原神》是一款由中国团队打造的具有中国文化内涵的游戏，您如何看待中国元素对于一款游戏的意义？

刘炜：中国文化是精品游戏的核心和灵魂，底蕴深厚的优秀传统文化是创新的不竭源泉。《原神》自上线以来，在全球市场一直保持着良好的表现，最主要的原因就是我们以文化为源头，不断创新产品内容，并高质量地呈现。